3个月太短，90天更长

转眼又到了毕业季，氪空间第二期项目也即将踏上各自新的征程。在圣诞夜后的狂欢毕业礼上，氪空间负责人John Tian以三个月的时间轴，回顾总结了行业、氪空间本身和氪空间团队的新进展。三个月的这一张答卷，兴奋之余更多的或许是对前路的启发和思考。

以下为毕业礼现场实录:

各位氪空间的校友们，大家晚上好。我们这个大家庭真是越来越强大了，本来我们预计的人数在150人左右，但没想到很多团队才几天时间就又增加了大量的新成员，所以让这个地方显得有点拥挤了，看来下一期的毕业礼我们得选择在鸟巢举办了。

氪空间每期3个月，但是我内心一直是以90天为一个周期的，因为3个月太短，90天更长。无论是3个月前已经毕业的第一期，还是今天毕业的第二期，我发现所有团队这期间所取得的进展，在时间上的体现就是把3个月变成了90天。当我们把时间的度量单位缩小，发现这静态的时间动态的延长了，这意味着我们可以做的事情更多了。

3个月于我而言，除了时间上的好快外，我深切感受到的是，我们所处的行业正在发生一种没有预想到的剧烈变革。三个月前，我们还在谈论VC裂变所带来的几个趋势改变：扁平化、垂直化以及早期化，而今整个行业在探讨资本寒冬与泡沫化所带来的影响；三个月前，氪空间正式对外公布了自己重新定义孵化器的构想，三个月后的今天，学习氪空间模式的孵化器在全国各地遍地开花；三个月前，我们所熟知的58同城可能还是一家分类信息提供商，但三个月后的今天，我们知道58同城出了两个新公司：58到家和58陪练，它似乎在把每个分类信息单独出一个非常垂直细分的服务公司，这让我们感受到流量在加速分流的同时，也在以一种全新的方式重新聚合，这对于我们的所有创业者来说，都是一个巨大的机会。

同样的3个月，氪空间内又发生了什么呢？首先跟大家分享一下氪空间二期的情况：17个团队中，目前完成融资的已经有14个，其他3家在产品方向做调整后也在准备开始接触投资；本期的最高融资金额为450万美元，而融资金额在500万人民币以上的团队有7个，总融资额已达1500万美元。团队成长上，入驻时整体的规模70人，3个月后整体150人左右，成长最快的团队从最初的8人已经到现在的22人。同时，氪空间第一次发生项目收购案例，而在项目被收购、重新组建团队开启新项目后，新项目同样完成了天使融资。多个项目在我们的活动上直接敲定融资。

而这3个月，对于已经毕业的第一期12个校友团队又意味着什么呢？经过我们的初略统计，一期校友中，这三个月至少有3个团队完成了第二轮融资，1个团队完成了第三轮，单轮融资金额达到了1000万美元，总计金额超过了2600万美元。团队规模从6个月前进入氪空间的46人到3月前的121人，现在则超过了213人。成长最快的团队从初期入驻时的7人，已经发展到现在的40多人，时间仅仅6个月。这次的毕业礼，也是由我们成长快速的一期校友玩聚北京团队全权承办。看到这样的成长速度，由衷为大家感到自豪与骄傲。

而今，我们迎来了目前第三期的13个团队。这一期，我们的团队组成更加多元化、国际化，既有多个来自硅谷和台湾的团队，也有来自国际国内巨头企业的创业者，除此之外，我们还有几个非常资深的连续创业者。我们相信，第三期将给大家带来新的成绩。

就在今早，我们二期的校友阴明今天以一篇题为《在这焦躁的24岁》的文章总结了自己的这一年，阴明说，氪空间给予他的是一个开阔的创业起点站，在这里我没有感觉到一丝孤独，除了相见恨晚的朋友，也对这个大大的工作室有了难以摆脱的依赖感。

对于氪空间给大家带来的这份依赖感，我和我的团队深感自豪，也希望这里能成为所有氪空间校友的心灵家园，无论你们是毕业了，还是正在度过短暂而又精彩的三个月。但是，所有的团队都需要快速成长，我希望大家在毕业后能尽快摆脱这份依赖感，依存但不依赖，真正实现自己和团队的成长。当大家需要我们的时候，我相信不管是我们氪空间，还是所有的校友，都会为大家伸出自己的双手。

为了让大家在氪空间以及毕业之后获得更好的服务，我们也将在第三期以及之后做一些新的尝试和调整，让大家可以更好的交流、合作以及获得更好的资源，氪空间是所有氪空间校友们的氪空间。另外，我们第四期将于2015年4月入驻，现在已经开始接受申请，如果大家有非常优秀的创业者朋友，也非常欢迎推荐加入氪空间这个大家庭。

注：快速申请入驻氪空间，可以点击氪空间微信公共号（krspace）底栏中的“申请攻略”→“一键申请”，或者登陆氪空间官网 space.www.element-up.com 页面右上角点击“申请入驻”即可进行申请。

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